次世代育成支援行動計画
第6期次世代育成支援行動計画の策定について
職員全員が働きやすい環境を整備することによって、仕事と生活の調和を図り、能力を十分に発揮できるために、次の通り行動計画を策定しました。
1. 計画期間
2018年4月1日～2020年3月31日までの2年間
2. 内容
目標1：計画期間内に、育児休職の取得率を次の水準以上にする。
男性職員・・・計画期間中に1人以上取得すること
女性職員・・・取得率を90％以上にすること
＜対策＞
- 2018年4月～ 庫内報などを通じ制度内容や取得事例等を周知し、啓発の実施を図る。
- 2018年4月～ 育児休職者への情報提供と、育児休職者同士の情報交換の場を設け、安心して復職できる環境づくりを行なう。
目標2：男性職員による子の看護休暇の取得を促進する。
＜対策＞
- 2018年4月～ 女性に偏っている「子の看護休暇」について、庫内報などにより制度や取得事例の周知を定期的に図り、育児参画意識を向上させ、男性職員の「子の看護休暇」取得促進を図る。
目標3：計画年休等を通じ、年次有給休暇取得を促進する。
＜対策＞
- 2018年4月～ 年次有給休暇の取得日数を、一人あたり平均年間10日以上を目標に、職場ごとで計画的に取得できる環境整備を行なう。
- 2018年4月～ 年休積立制度について、あらためて制度の周知を行なうとともに、育児目的での取得についても周知する。
目標4：職員全体の時間外労働時間が削減できるよう取り組みを行う。
＜対策＞
- 2018年4月～ セルフタイムマネジメント意識の向上に向けて金庫全体で取り組みを行なうとともに、職場毎のノー残業デーを毎月設定し、時間外労働の削減へつなげる。
- 2018年4月～ 毎月開催する保健衛生委員会の中で、時間外労働が発生する原因を分析し改善策を講じる。
次世代特例認定マーク「プラチナくるみん」の取得について
当金庫は、「次世代育成支援対策推進法」に基づき、従業員の仕事と子育ての両立を図るための雇用環境の整備に向けた「行動計画」を策定・推進し、2014年2月に次世代認定マーク「くるみん」を取得いたしました。さらに、認定企業のうち、より高い水準の取組みを行い一定の基準を満たした企業に認定される特例認定制度であります「プラチナくるみん」を2016年6月に取得いたしました。
今後も引続き、次代の社会を担う子どもが健やかに生まれ、育成される環境の整備を推進するとともに、仕事と育児を両立できる職場環境づくりに取組んでまいります。
「次世代育成支援対策推進法」とは
次世代の社会を担う子どもが健やかに生まれ、育成される環境の整備を行う「次世代育成支援対策」を国や地方公共団体・企業が一体となって進めるために制定された法律です。
次世代特例認定マーク「プラチナくるみん」
